2025年工作总结和2026年工作计划

菠菜app有哪些营商环境和投资促进局

一、2025年工作总结

1-12月，菠菜app有哪些共签约亿元以上项目37个，协议总投资 67.7亿元，完成目标任务的 68.52%。新签约制造业项目18个，完成目标任务的48.65%。签约10亿元以上项目2个，分别是总投资10亿元的施普瑞德超高分子聚合物膜（PE隔膜）生产制造项目、总投资10亿元的上海普洛斯现代智慧物流园项目，完成目标任务的40%，未签约50亿元以上项目。

一是产业招商态势良好。按照全区战略产业布局，全面走访辖区企业，结合企业上下游，围绕施普瑞德、有家硅光、徽玻玻璃等企业生产发展所需，补链招引，助力形成产业联盟，产业集聚态势明显。在光电科技（新材料、新型显示）产业方面，成功引进上市公司江丰电子，带动我区光电科技产业集群化发展。在新能源产业方面，引进施普瑞德、千航新能源为代表的锂电池企业。在高端装备制造产业方面，引进广州新晔玻璃机械等企业。在智能传感器产业方面，引进南京沃天传感器等企业，应用端引入宁波芯速联高速硅光芯片。扩建智敏电气传感器项目。在汽车零部件产业方面，成功对接液力机械（合叉集团）配套链企业，引进山东威肯装载机等企业。

二是多管齐下精准招商。建立"区委领导、政府主抓、人大政协支持、招商机构牵头、区直部门联动、全区广泛参与"的招商引资工作机制，组建由副县级以上领导担任组长，区直各部门为成员的产业招商专班和两个驻长三角、珠三角招商组。2025年以来产业专班累计赴北京、上海、苏州等地开展招商活动185次，成功引进了上海普洛斯、安徽易充新能源等优质企业。坚持以商招商，积极引导本地企业牵线搭桥，引进合作伙伴和上下游企业。南京沃天在我区投资后，先后引进了2个配套项目。

创新招商方式。积极运用基金招商、科技招商新模式，科技及基金类在谈项目23个，已签约2个，借助资本力量挖掘优质项目。创新打造场景招商，首个场景招商项目"安徽易充新能源智能充电设备制造基地项目"入选蚌埠市场景招商优秀典型案例，填补蚌埠市在超充主控系统、智能地锁领域的技术空白，开启智慧化综合能源服务示范场景建设新篇章。积极参与宁波招商推介会、上海招商推介会、MEMS智能传感器大会等，其中MEMS智能传感器大会与19家企业建立了联系，与梅卡曼德机器人初步达成了合作意向，与智敏电气、芯知微电子（苏州）签订合作协议。

三是项目推进扎实有序。加快在谈项目推进，建立并动态更新市领导拜访、提请拜访、观摩项目、指挥部项目"四项台账"，积极推动市区两级领导带队赴西安、浙江、东莞等地拜访重点企业，加快项目洽谈进展。紧盯"优质项目+实物工作量"，持续优化"菠菜app有哪些工业项目全生命周期流程服务"机制，完善从项目签约注册到开工再到投产等系统性整体性工作机制，协调自规、发改、东投等部门明确分工、落实责任、相互配合、密切合作，共同做好项目引进、落地和后续服务工作，确保项目引得进、留得住、发展好。推进观摩项目达产入库。

二、存在问题及原因分析

一是重数量轻质量。项目技术含量不高、产业链关联度弱，对主导产业（特别是半导体、传感器）的深层次研究和前瞻性布局不足，未能有效吸引和锁定龙头型、基地型项目。2025年全年签约亿元以上项目62个，本已超过序时进度，但其中25个因固投过小、质量不高被市级核减，导致目前仅剩37个签约项目，任务完成率低。

原因剖析：一方面是考核机制不科学。近几年来区级招商引资考核办法中，新签约项目数量、投资总额等量化指标占比较高，而产业类型、入库、入规等质量指标占比较低，导致各专班过多关注签约项目数量，忽视了支撑性强、带动性大等高质量项目的引进。另一方面是专业能力不足。虽然成立区招商引资项目预审工作组，但在运行过程中缺乏对行业分析、技术评估等方面的专业人才，对项目技术壁垒、市场前景研判能力较弱。

二是重企业轻产业。虽围绕新能源、光电科技（新型显示、新材料）、智能传感器、高端装备制造、汽车零部件等五大主导产业招商，但产业协同效应不足。园区内企业分布分散，龙湖科创园、绿色产业示范基地、高新电子产业园三期等园区载体间缺乏产业分工，同质化企业入驻哪个园区都一样，导致资源重复投入。

原因剖析：一方面是规划执行不力。虽明确"二产立区"战略，但实际招商中服务业项目占多，且与主导产业无关工业项目占比重，多数时候为了完成考核任务，存在"捡到篮里都是菜"的思想，导致项目"散、小"，主导产业聚焦不够。另一方面是延链补链未实行。虽编制产业招商指南、导图，但对上下游企业的梳理停留在目录层面，未形成"缺什么补什么"的精准招商路径。如新型显示产业链中，偏光片、驱动芯片等关键环节仍存在空白。

三是重招引轻服务。作为招商部门，过多关注挖掘线索、拜访企业、项目洽谈与签约等招引前端事宜，签约后主动服务意识不强，面对项目建设中的堵点难点协调不畅，与环保、自规、园区等部门联动不够，导致多个项目开工延迟，影响企业在我区持续经营的意愿。

原因剖析：一方面全周期服务未全面实施。虽成立经济发展服务中心（原营商环境办公室），但与园区管委会、东投集团协同不足，对项目从签约到投产缺乏标准化服务流程，对压实涉及部门责任力度不足。另一方面要素保障能力不足。园区配套设施建设速度需要提升。另外，基金投资问题也导致众多项目未能实质性落地。

三、2026年工作计划

（一）完善招引机制，压实工作责任

修改考核机制。待明年市级招商引资目标任务下发后，参照市级考核文件，制定科学合理的区级招商引资考核办法，将入库、入规等指标纳入考核范围，突出对项目质量、落地进度、实际到位资金等方面的权重。完善研判调度机制。抓牢项目研判，计划明年赴其他县区学习研判经验、邀请市级研判部门来我区授课，提升预审研判组成员的业务能力，推动更多通过研判项目实现签约；抓好分级调度，提请区领导定期召开调度会议，调研未入库、未入规项目，会同工信局、发改委、园区等持续跟进；重点项目随时调度，坚持以快制胜、效率为要，重点项目随时提请区领导研判、拜访、随时提请调度。建立招商干部激励机制，对工作不力、未完成目标任务的单位和个人进行问责追责。

（二）突出招大引强，提升产业层次

聚焦产业链关键环节招商。围绕主导产业链图谱，梳理产业链缺失环节和薄弱环节，精准引进产业链上下游配套企业，提升产业竞争力。依托玻璃新材料产业优势，紧盯面板制造、模组组装、终端应用等领域的龙头企业补链强链延链。聚焦高端显示技术，在垂直消费领域引培企业。在新能源产业方面，吸引光伏组件封装、储能系统集成等配套企业，完善从材料到应用的产业链。在智能传感器方面，依托中国（蚌埠）智能传感谷优势，打造产业链体系，形成"设计—制造—应用"闭环。同时，培育新兴增长动能。聚焦科技招商，重点对接拥有科研院所背景的基金和项目源，靶向引进集成电路、智能传感、高端装备制造等高精尖项目。深化产业对接，优化创新生态，支持科技型初创企业孵化成长，提供研发、测试、中试等平台支持，培育未来产业。

（三）主动靠前服务，加快项目落地

建立招商引资项目调度机制，实行"一个项目、一个领导、一个专班、一抓到底"的工作机制，定期召开调度会，及时协调解决项目建设过程中遇到的土地、资金、审批等问题。推进已签约项目加快建设进度，对重大项目实行"挂图作战、倒排工期"，提请区领导高频次调度，全力解决堵点，形成更多实物工作量。加速"六未"项目销号处理，动态梳理"六未"项目要素需求，对照全生命周期服务流程图，建立责任清单，明确节点责任和时限，定期协调调度，加速项目投产达效。